EURO-EXPERTS-CONSULTANTS -- E.E.C

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Belgique-France-Luxembourg-Europe

Blog du Groupe Réseau-Network EEC - EURO-EXPERTS-CONSULTANTS de Cabinets Economiques et Gestion.

Voir aussi site HTTP://WWW. EURO-EXPERTS-CONSULTANTS.CLUBECO.EU

DIAGNOSTIC P.V.A.M

INFOSGeschrieben von clubeco.eu Fr, Mai 18, 2012 10:48:18

Phases des Consultances : premiers Constats CHEKUP 2 heures (gratuit membres Club Eco et pour certains selon objectif)

NOM ENTREPRISE : …………………………………….adresse : ……………………………………………………………

TEL …………………………………………EMAIL ………………………………………….SITE ……………………………

DIVERS : …………………………………………………………………………………………………………………………..

1° Contact : contact divers ou par téléphone d’entreprises Membres Club Eco pour avoir RV d’1-2 h gratuit d’un Expert pour Chekup (voir 2° ci-après) soit pour une mission précise, soit pour prendre une adhésion Membre Club Eco; ou mieux que ce soit le début du Diagnostic Général des 3 jours, pour éviter les pertes de temps du déplacement, et journée 1

2° CHECK-UP DES FORCES ET FAIBLESSES PVAM:

Passage de +/- 1-2 heure d’un Expert pour faire un Check-up Santé Forces et Faiblesses, sur base d’un petit Questionnaire sur le PVAM (Production-Ventes-Administration-Management), afin de voir si un Diagnostic Général plus poussé de 2-3 jours s’impose, lequel aussi afin de voir si une Mission Spécifique d’un de nos Consultants sur une des Remédiations peut se faire

-- PRODUCTION (réalisations des produits et services qui sont facturables):

-- VENTES (commercial, marketing):

-- ADMINISTRATION (+finances , compta,) :

-- MANAGEMENT (coordination générale):

3° LE DIAGNOSTIC GENERAL :

- 3 jours au global composé comme suit : 1 jour complet dans l’entreprise avec un Questionnaire méticuleux sur les 4 Phases PVAM d’une entreprise, en compagnie aussi du Chef d’Entreprise

- 2eme jour au bureau du Consultant : analyse du Questionnaire et Réflexion sur la situation constatée, contact téléphonique avec le Chef Entreprise et réalisation du Rapport de 10 pages Diagnostic Général sur les 4 Axes de l’entreprise, avec Forces et Faiblesses, et Améliorations suggérées.

-3eme jour : ½ journée dactylographie et finalisation Rapport 10 pages, et ½ journée en l’entreprise pour passer en revue le Rapport DG avec le Chef d’entreprise, et tirer les Enseignements ensemble, et convenir éventuellement d’une mission d’un Consultant Spécialiste pour une Matière à améliorer

4- Notre Expert DG aide à Réflechir, car il est plus facile et rapide de faire le Point à deux que seul, et l’ouverture à l’extérieur est un signe de Progression, et permet au Chef d’Entreprise de prendre conscience d’éléments intéressants.

4° CONSULTANCES SPECIFIQUES SUR LES POINTS A DEVELOPPER SUR 1-2-3-6-12 MOIS (pouvant etre payée à 50 % par les Régions, voir meme Gratuites)

5° SUIVI PERFORMANCES : Tableaux de bords de suivi tous les mois ou trimestres