DIAGNOSTIC P.V.A.M
INFOSPosted by clubeco.eu Fri, May 18, 2012 10:48:18Phases des Consultances : premiers Constats CHEKUP 2 heures (gratuit membres Club Eco et pour certains selon objectif)
NOM ENTREPRISE : …………………………………….adresse : ……………………………………………………………
TEL …………………………………………EMAIL ………………………………………….SITE ……………………………
DIVERS : …………………………………………………………………………………………………………………………..
1° Contact : contact divers ou par téléphone d’entreprises Membres Club Eco pour avoir RV d’1-2 h gratuit d’un Expert pour Chekup (voir 2° ci-après) soit pour une mission précise, soit pour prendre une adhésion Membre Club Eco; ou mieux que ce soit le début du Diagnostic Général des 3 jours, pour éviter les pertes de temps du déplacement, et journée 1
2° CHECK-UP DES FORCES ET FAIBLESSES PVAM:
Passage de +/- 1-2 heure d’un Expert pour faire un Check-up Santé Forces et Faiblesses, sur base d’un petit Questionnaire sur le PVAM (Production-Ventes-Administration-Management), afin de voir si un Diagnostic Général plus poussé de 2-3 jours s’impose, lequel aussi afin de voir si une Mission Spécifique d’un de nos Consultants sur une des Remédiations peut se faire
-- PRODUCTION (réalisations des produits et services qui sont facturables):
-- VENTES (commercial, marketing):
-- ADMINISTRATION (+finances , compta,) :
-- MANAGEMENT (coordination générale):
3° LE DIAGNOSTIC GENERAL :
- 3 jours au global composé comme suit : 1 jour complet dans l’entreprise avec un Questionnaire méticuleux sur les 4 Phases PVAM d’une entreprise, en compagnie aussi du Chef d’Entreprise
- 2eme jour au bureau du Consultant : analyse du Questionnaire et Réflexion sur la situation constatée, contact téléphonique avec le Chef Entreprise et réalisation du Rapport de 10 pages Diagnostic Général sur les 4 Axes de l’entreprise, avec Forces et Faiblesses, et Améliorations suggérées.
-3eme jour : ½ journée dactylographie et finalisation Rapport 10 pages, et ½ journée en l’entreprise pour passer en revue le Rapport DG avec le Chef d’entreprise, et tirer les Enseignements ensemble, et convenir éventuellement d’une mission d’un Consultant Spécialiste pour une Matière à améliorer
4- Notre Expert DG aide à Réflechir, car il est plus facile et rapide de faire le Point à deux que seul, et l’ouverture à l’extérieur est un signe de Progression, et permet au Chef d’Entreprise de prendre conscience d’éléments intéressants.
4° CONSULTANCES SPECIFIQUES SUR LES POINTS A DEVELOPPER SUR 1-2-3-6-12 MOIS (pouvant etre payée à 50 % par les Régions, voir meme Gratuites)
5° SUIVI PERFORMANCES : Tableaux de bords de suivi tous les mois ou trimestres
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